中国庆华内蒙古消息（牛万良）内蒙古庆华集团庆华煤化有限责任公司机运车间作为配合保障公司生产运输的主要部门，长期承担着厂区内部物料装运任务，其中包括水车在内的各类运输车辆长期处于高频次、高强度运行状态。其中，水车因作业环境复杂，极易对罐体及其他部件造成锈蚀老化，维护难度大、费用高。为进一步贯彻公司“降本增效”管理理念，切实推动内部资源优化配置，连日来，车间结合自身实际情况，全方位积极探索节支增效新路径。
面对水车罐体锈蚀严重的实际问题，车间没有一味等待外包维修或更换新设备，而是积极挖掘培养车间特有的一专多能人员力量，自己能动手的尽力创造条件自己动手来完成。维修工作启动后，车间合理安排施工时间，确保不影响车辆正常作业。施工过程中，车间班组长们也成为维修工的得力助手，他们与维修工团结协作、分工明确，从锈蚀清理、金属表面打磨，到底漆涂刷、耐腐涂层喷涂、整车重新上色，每一道工序都力求精益求精。虽然条件有限，但他们以高度的责任感投入任务中，真正做到了不等不靠，依靠自身力量来解决问题。
在车间主任的带领下，以车间维修人员为主力，自主完成了对水车的除锈、防腐和重新喷漆工作，不仅使水车焕然一新，整车使用寿命得以显著延长，还为公司节省了外包维修费用，同时也提升了维修人员的实操技能水平，为今后车辆防腐除锈方面积累了更多的宝贵经验，增强了车间队伍的凝聚力与战斗力。
未来，机运车间将持续以低成本高效益为导向，不断探索总结经验、提升能力。继续在保障生产、优化服务中寻找突破点，向管理要效益、从细节促提升，用实际行动践行公司“精细化管理”方针，为企业高质量发展提质降本稳健前行贡献更大力量。
