中国庆华新疆消息（钱琛琛）4月7日，新疆庆华能源集团召开2025年一季度安委会（扩大）会议，旨在全面复盘一季度安全生产工作，分析研判当前面临的安全生产形势，认真梳理现存问题，并对下一阶段重点任务进行系统部署。会议由集团安委会副主任、常务副总经理权国俊主持，公司安委会全体成员、各外协单位主要负责人共60余人参加会议。
会议伊始，安全管理部、能源开发公司分别汇报了一季度安全生产工作完成情况，热电车间、水处理车间、机动设备部分别结合各自工作领域，就一季度安全工作完成情况及管理方法经验、工作亮点等进行分享汇报，两家外协单位代表就一季度安全作业执行、人员安全管理等情况进行详细阐述；各发言代表还就二季度安全生产工作计划进行了同步汇报。
随后，集团安委会副主任、安全总监郝树甫传达了伊宁县2025年安全生产委员会和防灾减灾救灾委员会第三次全体会议精神，并解读了公司与伊东工业园管委会签订的安全生产管理目标责任书内容；会上还依据相关考核标准，对有关单位的安全生产工作进行了考核通报。
会议指出，一季度公司安全生产形势持续向好，总体平稳可控，当下良好的安全生产局面是全体干部员工共同努力的结果，成绩来之不易，应当倍加珍惜。
会上，集团总经理、安委会主任王成隆就下一阶段安全生产工作提出五点要求与期望：
一是要压紧压实安全生产责任，强化监督检查。要细化责任到岗到人，杜绝责任空白，同时要强化安全生产工作的监督检查，对责任落实不到位的情况要严肃问责。各单位负责人要亲自抓、带头管，营造“人人有责、人人负责、人人尽责”的良好局面。
二是要加大隐患排查治理力度，提升隐患整改效率。要主动增加自查频次，针对设备设施运行状况、工艺安全性以及作业现场的安全管理情况深入开展全方位、无死角的隐患排查，从源头上防范各类安全事故发生，保障生产活动顺利进行，对于尚未完成的整改工作要严格按照整改期限完成。
三是要全力推进安全生产标准化建设，提升安全生产规范化水平。要对照安全标准化规范要求，全面梳理本单位在安全管理、现场作业、设备设施等方面存在的差距与不足，制定详细的推进计划，分阶段、分步骤加以实施；同时要强化现场管理，严格执行各项安全标准和操作规程，通过安全标准化建设实现安全生产工作的规范化、制度化、科学化。
四是要加强安全教育培训，提高全员安全素质。要加强对新员工的入职安全教育，使其在上岗前就牢固树立安全意识、掌握基本安全技能。要定期对老员工进行再培训，不断更新安全知识，强化安全意识。要注重培训效果评估，通过考试、实操演练等方式检验员工对培训内容的掌握程度，对培训不合格的员工要进行补考或重新培训，切实提高全员安全素质。
五是要强化外协单位安全管理，确保整体安全。业务主管部门要切实履行对外协单位的安全监管责任，在项目发包前严格审查外协单位的资质和安全条件；在项目实施过程中加强对作业现场的监督检查，及时纠正和制止外协单位的违规行为；同时要定期组织对外协单位的安全考核，清退安全管理不力的外协单位。
