中国庆华内蒙古消息（郝佳乐）2月25日，内蒙古庆华集团腾格里煤化有限公司组织开展安全观察、沟通及危害感知培训，公司经理、总工程师、副经理及各职能部门全员参加。
培训围绕什么是安全观察与沟通、为什么要实施安全观察、安全观察成功的关键、安全观察沟通六步法、安全观察的实施等出发点，通过现场讲解、观察、表扬、讨论、沟通、启发和感谢等步骤，使员工观察和讨论在工作地点的行为及可能产生的后果，引导员工提出问题，赞赏员工安全行为，了解员工想法，建立双向交流的习惯，做到以请教而非指导方式与员工平等交流和讨论安全和不安全行为。
公司经理王岩石指出，整个培训过程别开生面，耳目一新，以PPT教案格式向大家展示了杜邦安全体系中“安全观察与沟通”的核心规范作用，又以“全员百错图找隐患”的互动方式加深了参训人员对“安全观察与沟通”的认识，扭转了传统安全管理理念中以罚为主，自上而下命令的桎梏，强调了管理的人性化和全员化参与，通过观察、访谈、双向沟通的方式，真正对员工内心深处产生影响，帮助大家做到“安全在我心中，生命在我手中”。
此次培训是公司学习杜邦安全管理理念的一次重大活动，旨在对安全管理模式和理念的外延和内涵进行拓宽和深化。
