中国庆华宁夏消息（黑海龙）2月5日上午，宁夏庆华集团公司执行总经理李京原组织召开了宁夏庆华集团2025年节后收心动员工作会议，旨在让全体员工收心归位，迅速从节日状态切换到工作模式，以“起步就是冲刺、开局就是决战”满血状态投入新一年的工作中。集团公司领导班子成员、安委会成员、外协合作单位等主要负责人参加会议。
会上，全体与会人员首先集中观看了安全生产事故警示教育片，深刻汲取事故经验教训，进一步强化安全意识。随后，集团公司安环副总监兼安全环保部经理陈景华组织学习了习近平总书记关于安全生产与生态环境保护重要论述及指示批示精神，并深入剖析了当前国家在安全生产和生态环境保护领域日益严格的监管形势。煤（焦）化公司就春节期间安全生产情况、存在的问题和产品产量、原辅料库存情况进行了汇报。集团公司常务副总经理、安全环保总监铁如初对节后及全国两会期间的安全生产重点工作进行了全面部署，明确各部门安全职责，并要求各单位严格落实安全措施，确保安全生产形势持续稳定。
同时，会议还提出了五项具体要求：一是锚定目标，精准施策。要深入领会中庆总部2024年度工作总结暨2025年度工作会议精神，转变经营理念，积极推行降本增效策略，强化岗位职责落实，确保完成年度各项目标任务。二是聚焦落实，提升效能。要深入开展机制改革创新，优化资源配置，增强部门间协调联动，缩短决策链条，增强信息传递的及时性和准确性，切实提升企业管理效能。三是谨慎论证，力求实效。各部门与子公司要对2025年实施的填平补齐、天然气管道及各类技术改造项目的潜在风险进行充分专业论证，为公司项目建设决策提供有力支撑，确保各项目落地见效、收益稳定可靠。四是靠前站位，激发活力。机关职能部门要贯穿生产经营始终，以“服务生产、促进生产”为工作导向，建立健全科学合理的精细化管理体系，激发职能部门干事创业热情与工作活力。五是严防死守，筑牢防线。各级管理层要牢固树立“安全风险零容忍”理念，不断加强安全工作建设，夯实安全基层基础，完善风险防控体系，全面细致开展风险辨识与评估，定期进行风险评估和隐患排查，学习开展设施设备“预防性”检维修，及时发现并消除安全生产风险隐患，持续提升企业本质安全水平。
会议最后，李京原在总结讲话中强调，全体干部职工要以此次会议为契机，迅速把思想和行动统一到公司的决策部署及全年目标任务上来，瞄准“稳中求进、延链补链，全面提升高质量发展”年度生产经营主题，真抓实干、艰苦奋斗，为全面推进宁夏庆华集团高质量发展贡献力量。
此次会议既是一次统一思想、凝心聚力的收心会，又是吹响奋战2025年全面目标号角的动员会。宁夏庆华集团全体干部职工将以此次收心动员会为起点，进一步统一思想，明确目标，凝心聚力，为实现全年目标开好局、起好步！
