中国庆华新疆消息（毛可强）11月25日，受新疆庆华能源集团有限公司总经理、安委会主任王成隆委托，常务副总经理、安委会副主任权国俊主持召开安委会安全生产工作（扩大）会议，持续深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产的重要论述和指示批示精神，牢固树立“两个至上”的安全生产理念，总结梳理近期安全生产工作，安排部署下一阶段安全生产重点工作任务，强化忧患意识和底线思维，筑牢守好安全生产防线，确保岁末年初企业安全生产稳定有序。公司安委会全体成员，各部门、各车间负责人，能源开发有限公司、伊犁矿业投资公司主要负责人参加会议。
会上，安全总监、安委会副主任郝树甫就安全生产管理委员会成员及职责调整文件，以及新修订的安委会会议制度、公司领导干部带班值班制度、作业票安全管理制度、承包商安全管理制度等四个管理制度进行了宣贯解读，进一步明确安委会权利责任和议事规则，增强安委会工作的权威性；副总经理、安委会副主任尹文越全文传达了中国庆华集团总部关于深入细致做好岁末年初安全生产工作文件精神，提出了贯彻落实具体工作要求；相关职能部门、车间和两家承包商单位汇报了近期安全生产管理工作和下一步安全生产工作安排。会议还就近期安全生产管理重点工作进行了专题研究部署。
会上，权国俊对全面做好下一步安全生产工作提出五点要求。一是安全生产思想认识要到位。全体干部职工要进一步提高政治站位，牢固树立“两个至上”的安全生产理念，深刻认识安全生产工作先于一切、高于一切、重于一切，充分认清做好安全生产工作的长期性、复杂性和艰巨性，彻底扭转“重生产、轻安全”“重业务、轻安全”的观念，坚持久久为功、持续发力打赢安全生产攻坚战、持久战。二是落实企业主体责任要到位。公司各级一把手要扛起本单位安全生产的主体责任，把安全工作放在心上、抓在手中、落到实处，增强工作责任心，拧紧责任链条，从部门、车间到班组、员工，逐级压紧压实安全生产主体责任。三是隐患排查治理要到位。各级领导干部和管理人员要以治本攻坚三年行动方案为指引，本着“全覆盖、零容忍”“严监管、重实效”的原则，全力抓好隐患排查治理工作，加大现场安全监管考核力度，坚决把各类隐患消除在萌芽状态。四是员工安全教育培训要到位。各级一把手要充分认识到抓好员工安全教育培训是提升安全管理水平的“灵魂之举”，要强化安全教育培训的针对性和实效性，“心贴心管、手把手教”，切实把岗位操作技能、安全操作规程、异常工况处理及应急管理经验等教育培训内容真正落到实处。五是现场生产安全监管要到位。各级领导干部和管理人员要经常性深入一线，熟悉生产现场实际情况，严格监管动火、受限、高处等各类特殊作业，及时制止“三违”现象，同时要进一步强化对外包单位的安全监管，使其全部作业活动纳入同厂管理统一标准、统一要求。
会议最后，权国俊强调，在岁末年初这一企业生产经营各项目标任务攻坚的关键阶段，各级领导干部和管理人员更要以“时时放心不下”的责任感、“时不我待”的紧迫感和“如履薄冰”的危机感，按照中国庆华集团安排部署，全面深入推进为期三个月的安全生产整治整顿工作，全力做好岁末年初安全生产各项工作，并根据冬季“五防”工作要求，抓好源头防范、抓实基层末梢，以实际行动和有力举措确保安全生产平稳有序。
