中国庆华宁夏消息（黑海龙）为梳理总结2024年三季度安全工作，部署四季度安全工作，确保全年安全平稳无事故，10月9日上午，宁夏庆华集团召开2024年第四次安（环、消）委会（扩大）会议。会议由集团公司党委书记、总经理、安委会主任屠图门巴依尔主持，集团公司领导班子、安委会成员及外协合作单位等主要负责人参加会议。
会上，集团公司副总经理兼运营管理部经理、安委会副主任马文波传达学习了习近平总书记关于安全生产工作重要批示指示精神，并组织学习了近期事故警示案例。煤（焦）化公司、常州焦环工程有限公司、宁夏冀海工贸有限公司、山东泰银建设有限公司负责人分别就三季度安全生产工作总体开展情况、存在问题、采取的措施及四季度重点工作安排作了汇报。集团公司安全环保副总监兼安全环保部经理、安委会副主任陈景华就集团公司三季度安全环保工作总体情况作了总结，集团公司常务副总经理兼安全环保总监、安委会副主任铁如初就四季度安全生产工作作了总体安排部署。
会议最后，屠图门巴依尔在总结讲话中强调，安全工作的关键点和落脚点在于狠抓落实，各单位要把会议精神贯彻落实到班组和个人，把抓落实的重心放在基层一线，切实打通工作落实的“最后一公里”。同时对集团公司四季度和2025年安全生产工作提出九项要求。
一是要提高政治站位。要清醒认识当前安全生产严峻形势，切实把安全生产责任记在心上、扛在肩上、抓在手上，深刻查找和认识自身不足，落实对策措施，解决制约企业安全发展的突出问题和难点问题。
二是要正视存在问题，认真落实整改。要创新安全教育培训模式，做好员工思想引导，实现从“要我安全”向“我要安全”“我会安全”的根本性转变。要加强基层安全制度执行落实和外协合作单位刚性管理能力，补足安全管理短板弱项，建立更加有效的环保协同工作机制，强化环保设备维护管理和技术保障，切实提升环保工作整体效率。
三是要进一步强化安全环保工作领导力。各级领导干部要以身作则，严格遵守各项规章制度，通过鲜明的导向行为清晰传递出集团公司大抓安全环保工作决心、信心，切实履行好领导干部安全环保工作监督职能，深入基层检查安全环保工作执行情况，及时发现问题并监督整改完成。
四是要勇于创新积极探索，强化协同合作和互助监督。要大力提倡和鼓励员工勇于创新，积极探索符合集团公司实际的安全环保管理和激励机制，进一步提高员工安全环保工作积极性，进一步健全完善各部门安全生产协调联动机制，在各负其责的基础上同下一盘棋、共画一张图，形成各司其职、协同共进的良好工作局面。
五是要在安全环保措施执行上抓落实。各单位要端正态度，深刻认识到安全环保工作是企业健康可持续发展的基石和底线，严抓管理责任，坚决做到“一把尺子量到底”，确保各项制度措施严格执行。
六是要在安全环保投入保障上抓落实。要积极保障安全环保资金投入，优先保障安全环保设备物资，从根本上夯实安全环保基础。
七是要在安全隐患检查排查整改上抓落实。各单位要把安全隐患检查排查整治工作作为一项基础性、长期性工作抓好抓牢，在检查排查质量、覆盖面和整改治理上下功夫，进一步加大检查排查力度和深度，确保安全隐患检查排查工作真正取得实效。
八是要在基层和基础管理上抓落实。各级领导干部要做到警钟长鸣，时刻以如履薄冰的心态切实抓好基层一线的安全生产管理，认真做好员工安全意识的培育和安全教育培训，加强业务技能培训和应急能力提升，严打“三违”现象，真正为安全生产工作打下坚实基础。
九是要在落实责任和追究责任上抓落实。要落实全员安全生产责任制，把安全责任层层压实，分解到岗位、落实到人，推动形成上下联动、齐抓共管的安全格局，做到安全责任覆盖无盲区。屠图门巴依尔强调，对阳奉阴违、慢作为、不作为的单位和个人，集团公司将严肃调查，顶格处理。
