中国庆华青海消息（集团办公室） 8月23日至26日，青海庆华集团总经理李永强、副总经理兼总会计师吕忠、副总经理权国俊一行分别前往格尔木矿业公司、乌兰煤化公司以及参股公司格尔木鼎升伟业冶炼有限公司（鼎升伟业）、格尔木融金矿业开发有限公司（融金矿业）调研指导工作，实地了解各公司当前生产经营、项目建设情况，并针对存在的主要问题和困难，对各公司当前和今后一段时期重点工作作重要指示。
8月23日至24日，在集团公司副总经理兼格尔木矿业公司总经理许福平、总经理助理兼格尔木矿业公司常务副总经理王成隆等陪同下，李永强一行先后深入中细碎、井下3975m分段现场，就当前生产组织、设备管理、安全环保等问题进行了详细询问和了解。期间权国俊主持召开格尔木矿业公司当前生产经营及安全环保重点工作专题部署会议。
会上，李永强针对矿业公司当前存在的主要问题，重点从强化生产组织管理，保障企业合法合规运营、建立健全并严格落实各项规章制度，以及管理干部队伍建设等方面进行安排部署并提出具体工作要求。他强调矿业公司要落实主体责任，相关单位、职能部门要直面问题和挑战，认真反思前期工作存在的弊端和不足，特别是各级领导干部要浮下身子、履职尽责，按照集团公司整体工作部署，拿出具体实施方案，进一步明确目标任务和责任人，按照时间节点，不折不扣贯彻落实到位。
为保障各参股公司稳定健康可持续发展，积极维护各股东利益，保障各方投资保值增值，确保股份制公司实现经营目标，形成新的经济增长点，从而不断提升青海庆华集团整体经营收益。8月24日至25日，李永强一行先后前往融金矿业和鼎升伟业进行考察调研，协调安排有关工作。
在融金矿业，李永强一行深入野马泉铁锌矿项目西风井、主井等现场，实地考察项目建设进展，详细了解项目建设过程中存在的困难和问题。并召集集团公司副总经理兼格尔木矿业公司总经理许福平、总经理助理兼常务副总经理王成隆，以及融金矿业董事长刘心、副总经理马国忠、张世春召开专题会议，协调股东格尔木矿业公司从公辅设施、后勤保障、公用工程、选矿建设等各方面给予融金矿业支持，得到了各股东的一致认可和肯定，为加快推进野马泉铁锌矿项目建设进程提供了有力支撑。
在鼎升伟业，李永强一行通过实地考察和召开座谈会的形式，详细了解了公司当前生产经营、安全环保、供应销售等情况。李永强指出在格尔木市委市政府、有关部门，以及各位股东，特别是格尔木矿业公司的大力支持下，球团项目自2018年8月复工复产以来，已累计生产球团57万吨，取得较好的经济和社会效益，得到了格尔木市委市政府主要领导的较高评价。他表示股东格尔木矿业公司将本着为投资人负责、为企业负责、为员工负责的态度，积极履行股东主体责任和义务。
李永强要求鼎升伟业要以稳产高产为目标，在做好各项安全环保工作的前提下，保障生产组织持续、高效运行；要抓两头、促中间，不断降低企业生产经营成本，提升企业经济效益；要抓住市场机遇，以市场为导向，合理制定销售策略，不断提高产品产销能力。他希望鼎升伟业要不断加强管理干部和职工队伍建设，特别是各级领导干部要统一思想、上下知情，执行民主集中制，提升领导干部决策执行能力，为公司未来发展奠定基础。
8月26日，在乌兰煤化公司调研期间，李永强就当前和今后一段时期生产经营和安全环保等重点工作进行研究部署并提出具体工作要求，一是以稳产高产、提产增效为核心，浮下身子抓生产、抓贸易，强化生产组织管理，稳定配煤比、调整产品结构，固化生产工艺参数，保障生产经营平稳有序。二是以采购供应、产品销售十条重大规定为抓手，从各个环节抓好供应销售工作，确保企业经济效益最大化。三是以不踩红线、坚守底线为目标，扎扎实实做好安全环保工作。四是以集团公司“三像”企业文化建设目标为依据，建设一支高效务实、严谨自律的管理团队。五是以遵章守纪、廉洁从业为原则，在选人用人上以品质好、能力强，敢作为、能担当作为考量标准，营造风清气正的工作环境。
