2018年8月4日-5日，中庆集团在内蒙古庆华公司召开了2018年上半年总经理办公（扩大）会议。会上，董事长作了题为《实事求是、坚定信念，为实现庆华健康有序发展而努力奋斗》的主题报告。会议结束时，董事长又做了重要总结讲话。这次会议，是庆华发展史上非常重要的一次沟通思想、凝聚共识的会议,更是我们登高望远、举旗定向的会议。董事长的报告和讲话通篇充满了实事求是的精神,敢于面向挑战，敢于面向未来，紧扣庆华现状和产业形势，具体分析了庆华目前存在的显性和根源性的突出问题，并有针对性地提出了下半年乃至今后一段时期的具体工作要求，为全集团今后的工作指明了方向。近期，我通过反复研读董事长讲话全文，受益颇深。现结合我所分管的工作，浅谈几点体会。
一、解危脱困路上必须坚持党的领导
中国共产党是中国的执政党，坚持党的领导是中国特色社会主义最本质的特征，是做好党和国家各项工作的根本保证。解决全集团前进中的各项困难，我们必须坚决维护以习近平同志为核心的党中央的权威，必须坚持“四个服从”，必须牢固树立“四个意识”，做到党中央提倡的坚决响应、党中央决定的坚决执行、党中央禁止的坚决不做。按照总书记关于加强和改进非公有制企业党建工作的建设要求，高度重视企业的党建工作，将党支部建到每个车间，每个部门，保障党组织的声音传递到企业的每一个角落。
前不久，在伊犁州党委组织部的牵线下，新疆庆华集团党委和江苏中南建设集团党委签署了《“江苏-伊犁”新兴组织党组织结对共建框架协议》。希望借助此次活动，通过“围绕中心抓党建、抓好党建促发展”的主线，实现双方“资源共享、优势互补、合作发展、互利共赢”的目标。江苏中南建设集团作为国内500强企业，在党建领域积累了大量宝贵经验，提出了“将党支部建在基层，将党旗悬挂在脚手架”的口号，很值得新疆庆华党委认真学习。今年以来，集团党委也根据工作实际需要，对能源集团公司党总支和集团机关党支部进行了改选，实现了更有利于开展党的工作、更有利于为生产服务的新局面。后期，集团党委也将积极探索创新党建模式，规范党建标准，强化党建根基，更好地为集团中心工作而服务，为集团发展提供强大的组织保障。
二、解危脱困路上必须坚持道路自信
董事长在报告中指出，目前我们走现代煤化工的产业道路，助力国家能源安全没有错；发展煤炭清洁高效利用技术，实现“金山银山”与“绿水青山”的有机统一没有错；坚守实业、抱定主业，心无旁骛的打造绿色能源化工产业没有错。同时，围绕建设现代化经济体系的战略目标，习近平总书记在党的十九大报告中指出要把发展经济的着力点放在实体经济上，大力发展实体经济，筑牢现代化经济体系的坚实基础。习近平总书记更是强调实体经济是一国经济的立身之本，是财富创造的根本源泉，是国家强盛的重要支柱。推动资源要素向实体经济集聚、政策措施向实体经济倾斜、工作力量向实体经济加强，营造脚踏实地、勤劳创业、实业致富的发展环境和社会氛围。
庆华集团自成立之初就始终遵循国家经济整体发展规划，秉承绿色能源、清洁生产和循环经济理念，坚持走煤基清洁能源发展的道路，努力打造绿色能源化工产业链的方向完全符合国家清洁能源产业政策，完全符合国家能源战略安全要求。未来，广大庆华人更要按照“五位一体”总体布局和“四个全面”战略布局，牢固树立和贯彻落实创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念，推进供给侧结构性改革，采取针对性、系统性措施，有效降低发展成本，优化发展环境，助推转型升级，进一步提升产业竞争力，增强企业持续稳定发展的动力。更要继续坚持走发展实体经济、贡献绿色能源这条道路，坚持道路自信，产业自信。
三、解危脱困路上必须解放思想，团结一致
董事长在报告中指出，越是在困难时期，我们越是要注重讲团结、讲大局、讲正气。讲团结的前提就是要解放思想，思想统一。思想是行动的指南，如果思想受到各种各样的束缚，行动上则难以有所突破，有所创新，有所发展。我们该如何解放思想？董事长告诉我们要多理解、多鼓励、少埋怨、少指责。如何讲大局？董事长告诉我们要登高望远。如何讲正气？董事长告诉我们要树立正确的人生理想。董事长更强调了彼此尊重的重要性，领导同事之间不仅仅是工作中的伙伴，还是生活中的朋友，彼此之间在人格上是平等的。感谢庆华为我们每个人提供了追求人生梦想、实现人生价值的平台，我们要在这个平台上在共同的愿景下协商和配合，更要在团结一致下发挥每个人的最大潜能，为这共同期盼的目标而扬帆远航。
董事长更是指出，“互商互谅、相扶相助”才是我们团结一致向前进的制胜法宝。在后期的工作中，我们要充分发挥每个人的主观能动性，激发最大潜能，在相互理解，相互尊重的基础上；在互帮互学，共同向前的氛围下，把我们分内的工作做好、做牢、做实。
四、解危脱困路上必须坚持正面引导，做好宣传工作
董事长指出，前期，我们在坚持走实体经济道路的同时，没能够有效把控节奏，强调了大而忽略了强，强调了速度而忽略了质量。我们现在要做的就是正面引导，放下思想包袱、明确前进方面、深刻汲取经验教训、制定切实可行的措施，谋划长远发展机制。
当前，我们要做的就是全面深刻解读国家产业政策和市场需求，做好积极宣传作用，坚持文化自信，进一步大力宣传、发扬庆华优秀文化。上半年，我已经带领团队紧紧围绕生产经营、企业管理、技术创新、绿色环保、党团活动、员工生活、挖潜增效、民族团结、平安企业建设等主题，全方位开展了新闻宣传报道。同时，紧紧围绕“服务集团生产经营”这个工作中心，大力实施了“重塑庆华精神，善于学习、敢为人先的精神和理念”和“管理创新、节能降耗、开源节流”等措施。下半年，我将更加再接再厉，在集团面对经济下行的严峻形势下，不忘初心，牢记使命，坚定信心，砥砺前行，做企业发展的“发动机”，高效稳健的完成全年各项工作任务。
五、解危脱困路上必须坚持学习，加强学习型组织建设
董事长在报告中用大篇幅阐述了加强学习、加强学习型组织建设的重要意义及重要方法，指明加强学习型组织建设要建立集体学习的制度，要遵循以人为本的原则，要遵循学以致用的原则，要遵循创新发展的原则。更加强调学习型组织建设要紧紧围绕庆华的生产经营管理活动开展，坚决反对形式主义的学习，反对漫无目标的学习，反对偏离企业需求方向的无益学习，要求学习工作化，工作学习化，以学习的方法解决生产经营管理中的实际问题。
学习是领导干部、基层员工充实和更新知识的基本方式，应具备的一种基本功，也是一种人生态度，更是一种充实和更新知识的重要方式。同时，学习是领导干部做好领导工作的前提。我们正处在发展的关键时期，越是在发展的关键阶段，越要注重加强学习。新知识新事物层出不穷，需要我们去了解、去认识；新情况新问题不断涌现，需要我们去把握、去解决。我们领导干部更应增强读书学习的紧迫感和责任感，常思能力不足，常怀本领恐慌，常找学习差距。学习的过程中也要严格按照董事长所提出的具体要求，不能鼠目寸光，更不能好高骛远、不切实际。
董事长强调，人是需要一点精气神的，更强调天道酬勤的重要性。庆华的每一名干部职工都应该认真学习贯彻落实董事长的《讲话》精神，求真务实，敢于责任、敢于担当、发挥各自作用，认真学习，认真反思，查找自身问题和不足，结合工作实际将讲话精神落实到各项工作中去，以不折不挠的心态面对不利环境、以积极主动的心态解决既有困难、以破釜沉舟的心态做好各项工作，坚定信心，共克时艰，砥砺前行，牢牢把握新局面、新机遇，站在新时代、迎接新挑战，为集团健康有序发展而不懈努力。
