中国庆华青海消息（宋晓巍）2月26日，青海庆华集团物业公司召开经营专题会，会议针对当前面临激励的市场竞争压力，就进一步转变经营思路，想方设法为公司创造经营效益，制定了具体办法和实施措施。物业公司各部室、各班组负责人参加了会议。会议由物业公司总经理谢宗贤主持召开。
会议要求，一是加大与厂矿兄弟单位沟通、联系，专门为厂矿员工推出入住酒店优惠政策。二是拓宽经营思路和渠道，并建立健全酒店经营方案，通过实施奖励机制不断调动全体员工工作积极性、主动性。三是积极与周边企事业单位、学校进行对接，不断提高食堂就餐人数，努力实现食堂盈亏平衡。四是充分利用现有闲置房屋在位置地理、物业管理等方面的优势，通过微信公众平台、朋友圈、横幅、LED屏等多渠道进行大力宣传。五是加强劳动纪律的管理，提高各岗位工作标准，坚决杜绝混日子、得过且过的工作态度，并继续加大外来人员和车辆的管理。
会议强调，物业公司全体人员要在思想、行动上不断转变，认识到面临的严峻形势，要有危机意识和责任意识，在管理的细节上多思考问题，统一思想，共同完成工作目标和任务。各级管理人员要严格按照会议要求进一步细化各项工作计划，并及时汇报工作完成情况。
新年新气象，物业公司全体员工将以饱满的工作热情全身心投入到工作中，积极完成领导交办的各项工作，努力完成全年的各项目标任务。
