中国庆华青海消息（汤丽）11月13日下午，青海庆华集团召开10月份经济运行分析(视频)会议，集团公司领导许福平、刘建生、王成隆，机关各部门和物业公司负责人及相关人员在集团公司主会场参加会议，各生产经营单位负责人、各业务分管领导和各科室、车间负责人在分会场参加会议。会议由集团公司常务副总经理许福平主持。
会议简要通报了10月份各生产单位经济运行、机关各部门管理费用支出与预算对比情况，并对生产经营管理中存在的问题提出了工作要求和经营业绩考核建议。各生产经营单位就10月份经济运行情况，生产经营管理工作中存在的问题、困难、采取的措施及11月份生产经营计划和安全环保重点工作计划作了汇报。
会议对10月份各单位生产经营工作取得的成效，特别是煤化公司超额完成净现金流指令性计划给予了充分肯定，并对原料采购、产品销售、安全生产、合法合规以及2018年生产经营计划编制等方面的工作提出了要求。
会上，许福平就进一步做好生产经营管理工作提出了四点要求，一是各生产单位要坚定不移狠抓安全管理工作，决不能掉以轻心，各岗位要重点落实冬季防冻、防滑和防火措施，确保各类设备设施正常运转以及露天工作场所的安全，杜绝跑、冒、滴、漏引发事故。二是各单位、各部门要高度重视2018年度生产经营计划及预算编制工作，坚持实事求是、全面预测、从严从紧、科学合理的编制原则，按时保质保量完成计划及预算编制工作，确保计划的科学性、预见性、有效性和指导性。三是各单位提前做好元旦、春节期间原料保障工作，提前考虑、计划、组织，确保企业生产经营正常运行。四是临近年底，各单位要为更好完成年度生产经营任务做最后冲刺，组织好生产，保证产品产量和质量，抓住市场有利时机，最大程度增加企业经营收益。
