——集团公司副总经理权国俊就总经理办公室进一步做好今后部门各项工作提出指导性意见和具体要求
中国庆华青海消息（申智伟）11月13日上午在总经理办公室召开的部门例会上，集团公司副总经理权国俊就总经理办公室进一步做好今后部门各项工作提出指导性意见和建议，并就不断改进部门工作作风、提升管理服务效能、加强学习提升素质等提出具体工作要求。
会上，总经理办公室主任岳卫国就部门近期各项主要工作完成情况、存在的问题和不足、改进措施和办法以及下步工作计划进行通报；部门业务分管领导就各自主要负责工作进展、近期工作计划安排进行简要汇报。
听取汇报后，权国俊同志结合集团公司整体发展实际，对总经理办公室今后各项工作提出五点要求：一是关注企业、用心工作。企业是干部职工赖以生存和发展的平台，全体干部职工对企业要有感恩之心、报恩之情，把思想、行动要统一到集团公司解危脱困的发展目标上来，把自身的个人利益与企业的整体利益紧密结合起来，用心去关注企业发展，与企业同心同德、荣辱与共，以强烈的事业心、进取心、责任心全身心地投入到各项工作中。
二是严格要求、加强管理。在企业发展的特殊和阶段性困难时期，不找客观原因、不找任何借口，全体干部职工更要严格执行公司现有各项管理规章制度，抓细节、抓落实、抓规范，杜绝工作上虎头蛇尾现象发生，做到件件有落实、事事有回复；在工作中要恪尽职守、严于律己，充分发挥领导干部的业务骨干的作用，进一步提升和强化部门各项日常管理工作，创建集团公司良好“窗口”形象。
三是以身作则、做出表率。部门领导干部在做好本职工作的同时，要不断加强自身品德修养，以规范的言行举止为部门和全集团公司树立榜样。“其身正，不令而行；其身不正，虽令不从”，特别是领导干部要以身作则，以良好的职业道德素养为员工树立行为标杆，充分发挥先锋模范带头作用，不断调动下属的工作热情和工作上的积极性、主动性。
四是分工负责、做好本职。各业务分管领导要严格按照部门负责人领导下的分工负责制开展各项工作，既要各司其职、独挡一面，也要协调一致、相互补台，主动承担起与自身职务相匹配的职责，紧紧围绕集团公司发展大局和部门职责职能，扎实履行“三服务”职能。
五是加强学习、提高素质。充分利用现代化网络平台，及时了解行业产业动态、国家及地方政策信息，并结合自身工作实际加以贯通，为集团公司发展提供智力支持，争取更加宽松的外部政策环境；要坚持向同事学习、向书本学习、向老师学习，做到与时俱进，适应企业发展对人力资源的需要，通过取长补短不断提升自己在专业技能和综合素养等方面的能力。
权国俊同志的指导性意见和建议，既是对总经理办公室进一步做好各项工作提出的要求，同时也是在经济发展新常态下，对机关各部门和各级领导干部主动适应新形势，转变思想观念、切实改进作风的鞭策。
岳卫国同志就贯彻落实权国俊同志重要指示和部门下一阶段的重点工作进行安排部署。
