中国庆华青海消息（汤丽）近日，青海庆华集团召开9月份及三季度经济运行分析视频会议，集团公司领导雷正荣、许福平、刘建生、胡兆钢、权国俊、王成隆，机关各部门和物业公司负责人及相关人员在集团公司主会场参加会议，各生产经营单位负责人、各业务分管领导和各科室、车间负责人在分会场参加会议。集团公司常务副总经理许福平主持会议。
会议简要通报了9月份及三季度各生产单位经济运行、机关各部门管理费用支出与预算对比情况，并对生产经营管理中存在的问题提出了工作要求和经营业绩考核建议。各生产经营单位分别就9月份及三季度经济运行情况，存在的问题、困难、采取措施，以及四季度主要经营目标任务、10月份生产经营计划和安全环保重点工作计划进行了汇报；煤化公司、矿业公司简要汇报了2018年度主要生产经营目标任务。
听取汇报后，总经理雷正荣对9月份及三季度生产经营工作进行了简要点评解析，对10月份及四季度的工作进行安排部署。
雷正荣指出，在全体干部职工共同努力下，集团公司9月份生产经营及安全环保工作运行平稳，成绩值得肯定。并强调各单位要把做好安全环保工作作为企业生存和发展的基础，并紧紧抓住当前焦炭、铁精粉市场回暖的有利时机，充分发挥装置装备潜能，进一步优化操作指标、改善工艺、降低成本，加强销售管理，最大程度增加企业经营收益。
雷正荣要求，各单位绩效考核工作要做到科学合理、核算口径一致，并把主要干部纳入考核范围，并逐步扩大考核范围；要稳定工艺指标、提高设备维护和保养质量，通过生产稳定运行，不断落实提产增效目标任务；要重点控制原料煤采购价格，焦炭产品要合理分级，不断提高销售综合价；在抓好生产经营工作的同时，要妥善处理与债权人的债务关系，为企业营造一个良好的发展环境；进入冬季生产后，要高度重视安全和环保工作，坚决杜绝各类安全环保事故发生。
会议结束时，许福平要求各单位、各部门认真传达学习和贯彻落实雷正荣讲话精神，确保集团公司10月份及四季度各项工作顺利推进；提前考虑冬季来临前影响生产的主要因素并逐一排除；要严格按照集团公司要求，按时保质保量完成计划及预算编制工作。
