中国庆华新疆消息（钟琦）1月9日，新疆庆华能源集团有限公司2016年度工作总结暨表彰大会在清餐厅二楼隆重举行。集团领导刘福生、吴智、任振江、唐健、朱世昌、孙伯阳和公司全体中层干部及受表彰的先进集体、优秀个人等共350余人参加大会。
大会由能源集团有限公司副经理、党总支书记宋黎光主持，新疆庆华能源集团副总经理、新疆庆华能源集团有限公司经理刘福生代表公司领导班子作2016年度工作报告部署2017年工作。报告全面阐述了公司2016年以来在“产量、消耗及运行水平；年度大修水平；环保水平；练内功、补短板，标准化管理；创新经营和技术方法、降本增效；技术改造、技术创新；二期工程技术选型和筹备工作；团队建设水平”八个方面取得了实质性突破。明确了2017年工作的总体思路，确定了“产品产量、产品质量、安全、环保、提负荷、技术创新、标准化建设、降本增效、团队建设、一期扩能项目和二期项目建设”十大工作目标。提出了“突破八大障碍”的保障措施。
会上，能源集团有限公司还对2016年度工作中产生的优秀、先进单位和个人进行了表彰，颁发了奖牌和荣誉证书。鲍喜军、徐庆、凌倩3名优秀员工代表，从不同层面，代表了全公司1700余名员工，表达了新的一年将加倍努力工作，坚决完成公司新年度目标任务的决心。随后 ，由集团副总经理、公司经理刘福生分别与热电车间副主任刘建军、气化车间主任潘连东签定2017年生产经营目标责任书。
最后，公司要求：一是各单位要认真学习、传达刘福生同志的工作报告；二是各单位要组织领导班子及专业技术人员结合刘福生同志的工作报告和新年度生产经营目标召开一次专题形势分析会，认真疏理本单位工作中的短板、制约生产负荷提升的关键环节和解决办法，进一步细化新年度工作目标、责任，制定出切实可行出本单位的考核方案；三是要在春节前组织一次全面细致的安全生产隐患排查，发现问题及时解决，同时，以保证安全生产为原则，合理地调整好员工的休假，确保节日期间生产正常进行。
