中国庆华青海消息（代大芳）2016年度工作即将结束，为了更好的完善公司用人机制，充分体现和了解专业技术人员的业务知识，为公司技术人员的聘任、奖惩及解聘提供可靠依据，青海庆华煤化有限责任公司就专业技术人员全年工作进行了考评。通过对以往考评工作的经验总结，此次考评在原有考评基础上创新性的增加了现场述职和问答环节。11月26日，第一阶段现场述职正式开始。
青海庆华集团副总经理胡兆钢，青海庆华煤化有限责任公司常务副总经理马勇，副总经理张世春、王军分别出席了述职现场并担任此次考评工作的评委。述职环节依照前期抽签顺序依次进行，参加述职人员将各自的述职报告以PPT的形式展示在大屏幕上，将今年所做的工作、遇到的难题、解决问题的方法、创新项目、自身存在的不足以及明年工作计划等重点工作内容一一进行了阐述。述职完毕后，现场评委有针对性的提出机械设备、工艺流程等方面的问题，让述职者现场解答，以便于对专业技术人员的技能水平和专业知识进行考量并对述职内容中存在的错误和不足进行了指正，对每位技术人员的工作及今后所要努力的方向提出了意见和建议。
公司领导对此次述职人员及述职工作提出了更高的要求。希望各专业技术人员能够在今后的工作中坚决摒弃避重就轻和工作浮夸、好大喜功的陋习，端正态度，认真工作，注重加强专业技术知识的学习和提升解决问题的能力，创新工作思路，积极主动履职尽责，真正为公司发展添砖加瓦。
鉴于部分技术人员肩负着培训车间员工的重任，公司领导强调要加强企业内部管理工作，齐抓共管，要求人力资源科在明年的工作中要对各部门培训内容进行严格审定，对培训工作实时跟进。力争员工培训工作做严做实，真正达到培训目的，发挥培训效果，为企业持续良性发展储备专业人才。
