中国庆华新疆消息（王鲁新）4月8日，新疆庆华能源集团召开第一季度生产经营分析会，会议由集团总经理孟令江主持，集团领导及各公司、部门负责人参加了会议。
会上，新疆庆华能源集团有限公司、伊犁庆华能源开发有限公司两生产单位负责人及集团财务、经营贸易部、党政综合办公室、后勤等相关部门负责人就第一季度生产经营、节能降耗情况及第二季度工作部署作了汇报；集团常务副总经理郎莹，集团党委副书记、副总经理李文德、总经理助理吴智等集团领导就各自分管的工作发表了意见。
集团党委书记、总经理孟令江提出四点要求：
一、各公司、各部门做好二季度工作计划，按照时间节点逐一落实。
二、第一季度成立了“金融事务委员会”、“集团采购领导小组”“、““资产管理领导小组”三个关系新疆庆华未来发展的工作小组，要求第二季度要全面启动三个小组工作职能。
三、继续做好节能降耗工作，丰富企业文化内涵，宣扬企业正能量，要创新思路，从精神层面上鼓舞员工积极性。
四、各级领导干部要转变工作作风，工作要有新思路，管理要有新方法。
此次会议是集团对2016年第一季度工作的一个全面总结，各公司从生产经营数据入手，找出差距，发现增长点，从实际出发，适当调整了二季度的生产经营计划。
