中国庆华内蒙古消息（潘有俊）11月18日至20日，内蒙古集团召开了2015年前十个月生产经营形势分析会。内蒙古集团总经理、党委书记周秀山出席了会议，胡凤山、吴文斌、许卫华、高波、哈真、陈鹏飞、袁俊霞、哈永新等领导和集团机关、各企业负责人参加了会议。王晖副总经理主持会议。
会议听取了各企业前十个月的生产经营情况汇报，分析了企业生产经营和财务状况，并针对各单位生产运营中存在的问题，制定了相应的对策。会议认为，今年以来，内蒙古集团面对经济下行压力不断加大的局面，整体经营稳中向好。会议确定明年为企业创新经营管理年。会上，周秀山总经理对下一阶段的工作提出了四点要求：
一是拓宽市场渠道，加大销售力度。由于经济下行，煤炭销售市场萎缩，分管领导要想方设法增加销售，降低产品积压。要充分发挥物流优势，抓住铁路运力宽松契机，实施大销售战略，为企业销售拓宽新路，降低积压成本，提升企业整体效益。
二是抓好安全管理，确保安全稳定。安全管理，人命关天。内蒙古集团作为大型煤化工基地，生产危险极高，安全管理责任重大。安全工作丝毫不能懈怠。领导干部要把安全管理列为企业生产经营的头等大事，进行研究，千方百计，坚决避免重大安全事故发生。
三是提高全局意识，扎实解决各种问题。领导干部作为企业管理者，要有前瞻意识、大局意识、长远意识和担当意识，做好企业资产管理工作，解决企业生产经营存在的问题，带领企业走出困境，为员工、为企业创造美好未来。
四是创新管理思路，努力作为。机关和各单位负责人要坚定信心，提振精神，坚决杜绝人浮于事的现象。从体制上营造“有为有位”的用人环境，让那些有能力、有思路、有创新的人才参与到企业经营管理中，更好地为内蒙古集团发展助力。
会议期间，内蒙古集团党委副书记吴文斌带领与会人员参观了百灵煤矿矿区。
