中国庆华新疆消息（游骑）9月9日，新疆集团能源开发有限公司组织露天煤矿班组长以上人员，集中学习董事长8月30日在集团总部“树信心 强心态 重举措 促改革”电视电话会议上作的《坚定信心、沉着应对，通过外稳环境、内推改革，促进企业健康发展》重要讲话。会议由新疆集团总经理助理、露天煤矿矿长骆银龙主持，全矿班组长、技术员及副科级以上干部30余人参加会议。
会议指出，董事长的讲话为每一个庆华人树立了信心、指明了方向；要把深入学习董事长讲话，作为干部思想和行动的纲领，进而汇聚克难前行的巨大力量；要采取分步实施、学用结合、讨论提升、对比落实等多种学习方式精心组织学习，确保全员认真学习、深刻领会，自觉把思想和行动统一到董事长重要讲话精神上来。
会议要求，一是要深刻领会董事长讲话的精神，确保完成生产任务，确保各生产环节协调联动。继续把统筹块煤比率作为煤矿生产经营重大任务来抓，制定细致的实施方案；稳步推进开采9号煤层，尽可能回收煤炭资源，力争年内为企业创收2000万元；积极争取各方面的支持，确保剥岩工程按采剥计划有序实施；二是全面落实董事长讲话中的“开源节流”要求，继续全面推进降本增效工作。进一步做好峰、谷、平的用电模式；系统思考材料配件及附属油品的采购、管理和使用；继续深挖修旧利废空间；进一步降低管理成本，积极整合宿舍资源，减少不必要的后勤支出；三是弘扬庆华文化的优秀内涵，树立走出困局的坚定信念。以“五个特别”、“三像”为重点，丰富、弘扬企业文化，为企业的快速发展提供强大的精神动力。四是要坚持有为有位的原则，坚持精兵简政、精干高效，打造一支拉的出、稳的住、干的成的优秀团队，全方位思考自己的工作量、员工的工作量，保持良好的精神和工作状态，使各科室团队建设充满活力，为露天煤矿培养一支有灵魂、有本事、有品德的产业工人团队。
最后，骆银龙要求大家，要把董事长讲话学深、学懂、学透，做到认真研读、悉心品味、领会原理、融会贯通；并通过网络电子上传、文件印发、专题板报的形式，营造浓厚的学习氛围。
