中国庆华内蒙古消息（潘有俊）7月15日-17日，内蒙古集团2014年第二季度生产经营分析会在内蒙古集团伊克奈尔文化旅游有限责任公司召开。
内蒙古集团总经理、党委书记周秀山出席会议并作重要讲话。内蒙古集团常务副总经理陈学伟主持会议。内蒙古集团领导胡凤山、吴文斌、王晖、高波、哈真、陈鹏飞、袁俊霞、张立仁参加会议。各单位负责人及财务人员和内蒙古集团机关各处室负责人列席会议。
会议通报了内蒙古集团各单位2014年第二季度经济指标完成情况，分析了2014年第二季度生产经济运行情况，展示了优秀QC技改项目和班组建设成果，对第三季度经济工作进行了部署，对重点项目建设提出了要求。
会议分析二季度国内外经济形势，比预想得更加严峻，市场比预想得更加复杂。内蒙古集团上下紧紧围绕全年目标任务，按照集团总体部署开展工作，不断加强企业管理，敢于应对新形势新局面，变压力为动力，经营情况总体较好。
会上总经理周秀山提出三点意见：
一、要认清经济形势，努力克服困难和挑战。各单位要认清经济形势，认真贯彻落实内蒙古集团工作部署，坚持一手抓经济增长点、一手抓治理亏损点，各级领导干部要积极行动起来，应对危机局面，研究发生的问题，急公司之所急，想公司之所想。
二、要强化生产组织稳定产量，加大市场营销提高效益。各单位领导干部要保持头脑清醒，增强工作紧迫感，强化生产组织稳产量，坚持以量补价、以质保价理念不动摇，抓好基层销售，建立新型网络营销渠道，积极打开销售市场，降低库存，提升效益。
三、树立危机意识，创新管理机制。第三季度是内蒙古集团生产经营黄金阶段，各单位要领导干部要树立危机意识，责任意识，主动作为。创新管理机制，善于利用财务分析报表管理工具，对照生产任务目标，把第三季度各项经营工作任务精细化、具体化、阶段化，变成实实在在抓工作的举措，变成脚踏实地抓落实的行动。为全面完成年度经济目标打下良好基础。
