中国庆华青海消息（王英举）近期，青海集团开展了“超市化”物资管理新模式。所谓超市化管理，就是在公司内部经营管理过程中模拟“超市”运作，建立各类物资信息平台，进行标准化和精细化管理。
青海集团物资综合管理部负责牵头开展实施物资超市化管理的具体协调工作，通过对各单位进行认真调研，摸清各单位对于物资超市化管理的不同需求并了解各单位物资管理现状，同时整理各供应商、不同物资的详细信息，以此为基础对物资超市化运行所需要的基础信息进行了编撰与录入，完善了物资超市化运行的基础工作。
为使物资超市化管理软件尽早运行，物资综合管理部协同党政综合办公室于近日对煤化公司财务科、机动科以及库房各管理人员进行“象过河”软件的客户端安装与培训工作。在培训过程中，由党政综合办公室工作人员对“象过河”软件的基础知识进行了演示，以此展示开展物资超市化管理的效果和意义，为实现物资超市化奠定了基础。
