中国庆华北京消息（何桦）2月27日至2月28日，中国庆华集团在北京总部举办了干部管理业务培训班。集团董事长办公室主任李传瑞出席，各集团公司和直属公司分管人力资源工作的领导、人力资源部经理和具体负责干部管理业务工作的同志参加了培训。培训由集团人力资源部/干部管理部何桦主持。
此次培训主要有三项内容, 一是部署2014年干部工作。分管干部工作的李传瑞主任结合干部存在的“知识危机、能力危机和激情危机”，要求各集团公司和直属公司要以董事长的讲话为指导，结合意识形态教育抓干部的作用发挥，抓干部的廉洁自律，抓干部管理制度的执行，切实抓好各级领导班子建设、干部职数管理、后备干部队伍建设等重点工作。
二是开展干部管理业务培训。培训结合《中国庆华集团后备干部管理办法》和《中国庆华集团干部管理规定》，逐一讲解了各项干部管理业务的流程和要求，为规范开展工作打下了扎实的基础。同时，通过对两项制度的解读，把大家的思想和行动统一到落实董事长讲话精神上，脚踏实地开展干部管理工作，为中国庆华集团的发展培育人才、选拔人才。
三是探索干部工作的发展方向。今后，中国庆华集团以“优化队伍结构、提高队伍素质”为核心，以年轻化、专业化和国际化为方向，开展干部队伍建设。在干部管理业务方面，将重点抓选人、用人的体系建设，抓各级领导班子建设，抓关键岗位人员管理，抓全集团干部工作的指导、监督与检查，切实发挥总部部门的职能。
