中国庆华北京消息（尹琭）11月8日-11月9日，中国庆华能源集团有限公司2013年度财务决算工作会议（视频会议）在北京召开，内蒙古集团设分会场7个、新疆集团设分会场2个、青海集团设分会场3个、宁夏集团设分会场1个。会上布置了2013年度财务决算工作，安排了2014年度财务预算工作，对产品成本核算制度、NC财务信息系统运行常见问题进行了讲解，传达了年度财务审计工作要求，部署了2014年度财务预算和决算工作重点。
11月8日会议上，中国庆华集团总会计师杨蕾作了讲话，她肯定了集团2013年财务决算工作取得的显著成效，指出各公司采用NC系统开展财务决算工作成效显著，进一步统一会计科目、报表，完善一系列会计管理制度，夯实集团整体财务工作。同时提出各公司要增强工作紧迫感和主动性，力争超额完成年度利润目标。会议强调，2014年财务管理工作的重点是规范产品成本核算，强化财务基础管理工作，多渠道、低成本筹集资金，加强全面预算管理、财务业务知识培训工作。最后杨蕾提出，面对严峻的经营形势，财务管理工作的任务艰巨，各公司财务人员要坚定信心，勤勉敬业，积极应对挑战。会议还邀请了财政部外聘专家栾甫贵教授为大家讲解了成本核算办法以及成本核算的相关会计准则。
11月9日，资金结算部、财务管理部部分人员对2013年资金预算编报情况、2013年度财务决算工作、会计基础工作规范以及NC系统常见问题进行了培训，同时邀请信永中和会计师事务所专家对2013年审计工作的相关问题进行了培训。
最后，资产财务部副总经理温保生总结了2013年财务工作成绩与不足，提出了2014年集团财务管理工作思路，重点布置了集团2013年度决算工作要求并对各集团降本增利提出了建议。副总经理温保生还讲解了2014年度财务决算工作注意重点和关注的几个事项，与大家一起探讨了预算管理模式。他要求各相关单位要根据集团总体部署，高度重视，加强与会计师事务所的配合。并勉励大家在以后的工作中继续严格贯彻落实公司各项财务制度，提高指标意识，狠抓实干，将公司财务管理工作推上新的高度。
