为深入推进班组建设工作，提升班组管理水平，木里煤矿质量检验科成立了以矿分管领导为组长，科室负责人为副组长，各班组长为成员的班组建设管理领导小组，并制定了《木里煤矿质量检验科班组建设管理实施细则和工作计划方案》，对班组建设工作进行全面指导。
10月4日至7日，质量检验科组织质检班、司磅班、化验班三个班组共60人进行了“加强班组建设，提升基础管理水平”的专题学习，班组建设讲解人就抓好班组安全和班组建设进行了深入浅出的讲解，深刻阐述了班组建设在公司管理中的地位与作用，以及班组建设的重要性。
讲解人还结合部分班组的规范化、标准化建设情况，进行了分析讲解，强调了如何加强班组建设、提高班组长自身素质的方法和技巧等。随后，全体参与学习人员还针对当天的学习进行了热烈讨论，互相交流了对班组管理的看法以及老员工的工作经验，通过此次班组建设的学习让全体员工认识到开展班组建设的必要性和紧迫性，同时也倾听到一线班组长们的心声，下一步将积极组织开展以班组为单元的学习活动，进一步明晰班组建设工作思路和工作重点，有效推进班组建设步伐。
质量检验科负责人表示，本科室将班组建设作为一项长期的工作来抓，将按照工作计划方案抓落实，抓出成效。目前，从矿领导到科室负责人再到普通员工，班组建设工作的重要性已经深深扎根我们的内心，各项工作正如火如荼地开展着。
