为研究总结技术创新工作，充分展示并表彰奖励2011年各单位取得的技术创新成果，激发员工参与技术创新的积极性、创造性，增强广大员工的创新意识、成本意识、效益意识和环保意识，不断推进公司技术创新工作顺利开展，提高企业经济效益、社会效益和核心竞争力，2月22日，庆华青海公司2011年度技术创新成果发布会在西宁隆重召开，公司领导、各厂矿及项目建设指挥部一把手和主管生产技术、企业管理工作的领导，生产技术、设备、财务主管部门负责人，专业技术人员，企管专员，成果发布人员，以及机关各部门负责人及部分员工共140余人参加会议。
此次发布会是庆华青海公司成立以来第一次技术创新大会，得到了公司领导和各单位、各部门的高度重视，在公司对各单位申报技术创新项目进行现场核查论证的基础上，以QC成果现场幻灯片发布的形式进行。发布会共设定评委11名，分别由乌兰煤化公司、矿业公司、木里煤矿及有关职能部门的相关专业技术人员共11名同志担任。发布会前制订了发布会规则及成果评审标准，评委打分标准采用百分制，主要以直接经济效益为主，技术占标准总分的30%，效益占标准总分的50%，现场发布效果占标准总分的20%。在发布会上，评委对所发布的各个项目依据评审标准、结合现场发布的效果和点评及提问情况现场评判打分。
乌兰煤化公司和格尔木矿业公司共25项技术创新成果进行了发布。各项目发布人按照PDCA循环开展活动的程序，演示并详细介绍和阐释了选题理由、现状调查、目标确定、原因分析、要因确认、制定对策及实施方法、效果评价、巩固措施、总结及下一步打算等内容，运用了柱状图、排列表、因果图等统计分析工具。项目发布人在台上流畅自然、图文并茂的演示和沉着自如的应对，用事实和数据说话，收到了很好的效果，赢得了与会人员肯定和赞许的掌声，同时也让大家切实体会和感受到了这些项目在成功实施后带来的经济效益和社会效益，解决了生产建设过程中的实际问题。各位评委和与会领导，以及一些专业技术人员，也积极、认真地对各个项目的亮点、存在的不足和问题等方面进行客观、深刻的点评与提问，充分展示了他们严谨认真的态度、丰富的专业知识和经验以及对项目的深刻关注。
经过大家的共同努力和认真评比，煤化公司的15个项目和格尔木矿业公司的10个项目都顺利发表完毕并评出最终结果。煤化公司“一、二期污水管道并网”获得一等奖，矿业公司“陶瓷过滤机滤液管道改造”、煤化公司“初冷器加装清洗装置”获得二等奖，矿业公司“陶瓷过滤机反冲水改为反冲气”、矿业公司“4267磨机进料密封改造”、煤化公司“热电联产压缩机煤气双联过滤器制作安装”获得三等奖，其余19个项目获优秀奖。集团领导为获得一、二、三等奖的项目颁奖。
公司总经理对会议取得的成效表示肯定，指出了目前技术创新工作中存在的一些问题和不足，然后深刻阐释分析了公司提出要深入推进企业技术创新，将技术创新作为一件大事和一项系统工程抓起来的三个主要原因，并就进一步推进集团公司技术创新、管理创新和合理化建议工作提出四点意见：一要清醒地认识企业技术创新的现状和差距，进一步提高开展企业技术创新的思想认识。二要建立健全各级技术创新领导机构，强化对包括管理创新在内的企业技术创新工作的组织管理。三要树立迎难而上、敢于实践的决心和信心，做好做实企业技术创新工作。四要通过广泛开展技术创新活动，培养高素质的企业管理和专业技术人才。
青海庆华集团2011年度技术创新成果发布会取得了较好的成效，具有重要的现实意义，必将对集团公司今后的技术创新工作产生积极的推动作用。我们将认真总结此次会议经验，梳理存在的不足，认真学习贯彻会议精神，落实《青海庆华集团技术创新与合理化建议管理办法》，全力以赴做好各项工作，确保技术创新工作有组织、有计划、有措施、有成效，不断解决生产经营过程中的问题，促进庆华集团健康、快速、可持续发展。
（来源：青海庆华集团 汤丽）
