中国庆华集团机关召开2020年度工作总结暨干部述职会议
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来源:北京总部编辑:云冰发布时间:2021-02-03访问量:397次字体大小:

    中国庆华北京总部  2021年2月2日上午,中国庆华集团机关召开2020年度工作总结暨干部述职会议。中国庆华集团党工委书记、董事长霍庆华出席会议并作重要讲话。集团副总裁许忠、刘子荣,集团党工委副书记郭敬华,总会计师王斌武及机关全体员工参加会议。总裁助理丁仕超、国际事业部总经理常岳在外地连线参加会议。会议由集团副总裁许忠主持。

    会上,集团机关各部门、天津公司负责人和集团领导先后作2020年度工作总结并向董事长述职。

    董事长在会上作了《责任 学习 担当 建设高质量总部机关》的重要讲话。董事长首先对集团在2020年新冠疫情和市场需求疲软的双重影响下,公司上下疫情防控零感染,同时实现了生产经营的持续向好,在不平凡的一年创造了不平凡的成绩,给予了充分肯定,对各位领导干部的述职表示基本赞同。

    董事长深刻指出,2021年是“十四五”的开局之年,更是我们企业转型升级、脱困发展的关键之年。为了能在新的一年开好局、起好步,年末我们召开了全集团的工作年会,就企业经营管理、疫情防控、干部建设和转型升级等重点工作做了具体安排。中庆机关作为全集团的首脑和中枢,更应该深刻理解、准确把握、贯彻落实。

    从集团发展战略考虑,董事长要求2021年的机关工作从三个重点方面展开:第一,要加强对各产业集团经营管理的服务力度和内控管理。要通过全面预算管理的有效手段,摸清家底、有的放矢,对重点经营工作、重大经营问题不仅要与各产业集团一道动脑筋,拿建议,想办法,更要对其定任务,督成效,帮其行,查其果。第二,要在“稳环境、盘存量、促改革”等方面有新突破。各分管领导要结合工作实际,突出阶段重点,在资产重组、盘活在建工程和风险应对等方面,下真功、用实招、出亮点、见成绩。第三,要重塑庆华形象、重建庆华精神。随着市场形势的逐步好转,随着企业利润的逐步提高,今年我们要加大化解企业债务的力度和步伐,尤其是对企业小额一般性债务的化解和偿付。在这方面,风控部门要尽快制定具体方案,年内要落实到位。同时我们还要在政企银企关系、企业文化、外宣内控等领域发力添彩,让“敢闯、敢试、敢为人先”的庆华精神再一次高高飘扬。

    针对集团机关现状,董事长特别提出三点具体要求。一是认准定位,强化工作责任感。二是加强学习,提升机关工作能力。三是敢于担当,狠抓工作落实。

    董事长最后特别告诫大家,虽然目前整个集团的经营形势正在回暖向好,但企业健康有序发展的基础还不够牢固,我们既要从成绩中汲取信心,更要从不足中总结教训。新的一年我们要把心思都集中在“想干事”上,把胆识都体现在“敢干事”上,把能力都展现在“会干事”上,把目标都锁定在“干成事”上,要善于在危机中育新机、于变局中开新局,把握问题导向,正视自身短板,从自己做起,把总部机关建设好、运用好。

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