为进一步提升公司管理水平，强化安全生产意识，近期，宁夏庆华焦化有限公司组织各科室、车间积极行动，组织开展了制度规程订立、文件传达学习、异常工况和突发事件培训演练以及生产现场安全巡查等一系列卓有成效的工作，力求全面筑牢公司发展根基。
在制度规程订立方面，公司各科室协同合作，深入分析当前的生产实际和管理需求，对现有的制度规程进行了全面梳理和优化，从生产流程规范到人员操作标准，从设备维护细则到安全管理条例，新订立的制度规程更加贴合公司当前管理实际，具有更强的指导性和可操作性。这一举措进一步完善了公司的制度体系，确保公司各项工作有章可循，有效提升了工作效率与质量。
文件传达学习工作同样有条不紊地展开。各车间组织员工集中学习集团文件精神以及公司内部重要文件，确保每一位员工都能准确理解公司的发展战略、工作要求和最新决策。通过详细解读文件内容，开展讨论交流，员工们对公司的整体规划有了更清晰的认识，增强了工作的使命感与责任感，为各项工作的顺利推进奠定了思想基础。
异常工况和突发事件培训演练是公司提升应急处置能力的关键环节。培训模拟了设备突发故障、火灾险情、化学品泄漏等可能出现的异常工况，并组织员工进行实战演练。过程中，各车间员工迅速响应，严格按照预定的应急预案执行操作，各小组之间密切配合，高效完成抢险救援、人员疏散、设备抢修等任务。通过多次演练，员工们在面对突发事件时的应急反应能力和协同作战能力得到显著提升，为保障生产安全提供了有力支撑。
生产现场安全巡查作为日常工作的重点，公司先后由各分管科室组建专业的巡查检查小组，对生产车间、煤仓、配电室等重点区域进行定期与不定期巡查。巡查内容涵盖设备运行状况、安全防护设施是否完好、员工操作是否规范以及现场环境是否符合安全要求等方面。一旦在巡查中发现任何安全隐患，公司会立即发出整改通知，并明确具体的整改责任人和整改期限，确保问题得到及时消除，为生产创造安全稳定的环境。
通过一系列工作的开展，宁夏庆华焦化有限公司在企业管理和安全生产方面取得了较为显著成效。制度的完善让工作流程更加顺畅，文件的学习提升了员工的凝聚力，培训演练增强了应急处置能力，安全巡查有效预防了事故的发生。之后，公司将持续深化各项工作，不断提升核心生产力，为集团公司发展贡献力量。
（来源：宁夏庆华 徐顺乾）
