中国庆华新疆消息（郭茂）8月1日，热电车间在车间会议室组织召开了安全生产专题会议，安环部领导及车间班组长以上管理人员参加了会议，会议由车间主任盛玉飞主持。会议的召开对车间未来安全生产管理工作具有指导性意义。
一、吸取教训，深刻反思，不可越过安全生产红线
会上，全员学习了新疆宜化“7.26”事故案例，每一位员工都深刻地认识到了安全生产事故给员工个人及企业带来的深重灾害。会议要求每一名员工要吸取教训，将人身安全和设备安全放在工作第一位，时刻防范事故发生，时刻警惕不能越过安全生产这条红线。
二、安全第一，上下一心，严抓“三违”不动摇
安全无小事，但安全是企业最重要，也是最容易被忽视的环节。热电车间是公司最大的车间，设备多，操作人员多，专业多。会议要求各班组长积极带头，率先垂范，做好守纪律、守规矩的表率作用。车间制定了严格的奖罚制度和措施，对于违反劳动纪律和违章指挥、违章作业等不良习惯，要从根源上彻底消除。
同时，会议要求各班组持之以恒开展“班前讲安全、班中学习检查安全、班后总结安全”的安全管理模式，确保劳动纪律和安全意识牢牢印刻在每一位员工平时工作中。
三、勤巡勤检，辨识风险，及时排查设备隐患
只有了解风险、辨别风险，才能防范风险。会议要求风险防范工作必须从车间最基层开始落实。班组是安全生产直接践行者，对各设备存在的风险和隐患有全面的了解和掌握，会议要求班组长充分发挥带头作用，组织班组人员在工作中必须严格履行确保设备安全稳定运行的光荣任务，同时要有高度的责任感，确保员工远离风险灾害带来的严重后果。
四、深入现场，持之以恒，全面提高技术水平
员工操作水平和业务技能的高低，直接影响到员工的人身安全和设备的正常运行以及设备的运行周期，会议要求各班组以技术骨干为核心，开展各项培训与学习活动，加强安全规程、操做规程和运行规程学习。尤其加强新员工培训学习，组织新老员工定期进行现场和理论专业考试，做到理论与实践不脱节、不滞后，彻底改变督促学习、让我学习的方式，积极营造大家主动学习、我要学的良好氛围。
五、全面预想，明晰思路，提高处理事故的能力
热电车间专业门类复杂，设备种类繁多，车间能否安全稳定长周期运行、能否及时应对各种突发事件，对公司全局稳定至关重要。会议要求车间领导班子高度重视对各专业事故预想和分析，要求各专业经常开展各种事故预想，如：110KV青曲线跳闸、发电机的孤网运行、厂用电中断、锅炉停炉、汽轮机停机等紧急事故的处理方法与步骤及注意事项，确保车间每一位员工都具备事故处理的能力。
热电车间在公司及车间正确带领和严格要求下，车间全体员工团结一心，凝心聚力，以此次安全生产专题会为新的起点和转折点，努力从根本上、源头上抓好安全管理与技术攻关，保障热电车间安全稳定长周期运行迈上新台阶。
